استراتيجية تشغيل حديقة الأطفال

استراتيجية تشغيل حديقة الأطفال

المؤلف: أمير القلعة المؤذ في الغابات التاريخ: 24 فبراير 2020 وجهات النظر: 512

حديقة الأطفال هي مشروع ترفيهي للأطفال مربح نسبيًا في الوقت الحالي. حديقة الأطفال هي حديقة شاملة للأطفال ، حيث يمكن للأطفال الجري والقفز والانزلاق والتسلق والحصول على جميع أنواع الخبرة وتكوين صداقات جيدة وتعلم كيفية التواصل مع الآخرين. كيف يمكن للأطفال تشغيل مثل هذه الجنة الجيدة للأطفال؟ اليوم ، سوف يشارككم أمير فورست استراتيجية الوقت لتشغيل حديقة الأطفال. أعتقد أن دخلك سيكون أفضل وأفضل.

1. عند فتح الباب للقيام بأعمال تجارية ، عادة ما نختار وقتًا ممتعًا عندما يكون الوقت مناسبًا والناس ودودون. وبهذه الطريقة ، لا يمكننا فقط جمع الشعبية ، ولكن أيضًا زيادة شعبية حديقة الأطفال. لذلك لا يمكن تجاهل استراتيجية هذه الوقت.

2. غالبًا ما نقول أن خطة اليوم في الصباح ، لذلك لا يمكننا تجاهل الوقت في الصباح ، خاصة من 9: {2}} إلى 11: 00 في الصباح. يذهب الأطفال إلى الفراش مبكرًا ويستيقظون مبكرًا ، لذلك لديهم طاقة كافية عندما يستيقظون. سيأخذ العديد من الآباء أطفالهم للعب. اقترح أمير فورست أنه ينبغي على الآباء والأطفال القيام ببعض أنشطة الوالدين والطفل خلال هذه الفترة لجذب المزيد من الآباء والأطفال إلى المتجر.

3. 7: 00 إلى 10: 00 بعد العشاء هو أيضًا وقت مناسب لتشغيل حديقة الأطفال. بعد العشاء ، يأخذ الآباء أطفالهم في نزهة على الأقدام. يقترح أمير فورست أن الشركات في حديقة الأطفال يمكنها تنظيم بعض الألعاب الصغيرة لجذب الآباء والأطفال للعب في الحديقة ، حتى يتمكن الآباء والأطفال من التفاعل والحصول على الخير بعد العشاء.

4. كل عائلة لديها عدد كبير من العملاء في عطلات نهاية الأسبوع ، وستقوم العديد من الشركات أيضًا ببعض العروض الترويجية للخصم أو أنشطة الوالدين والطفل في عطلات نهاية الأسبوع ، حتى يتمكن الآباء والأطفال من الاسترخاء جسديًا وعقليًا في عطلات نهاية الأسبوع.

5. فترة التسويق الذهبي في حديقة الأطفال هي العطلات الشتوية والصيف والأعياد القانونية الوطنية. في هذه الأوقات ، يكون لدى الآباء والأطفال متسع من الوقت للعب. العديد من الشركات على استعداد لعقد أنشطة الاحتفال بالذكرى السنوية أو أنشطة الترويج للعطلات في هذا الوقت ، حتى يتمكن العملاء من الشعور بقلب العمل من ردود الفعل والفوز بمتنزه الأطفال.